自“三抓三促”行动开展以来，化学工程公司全面贯彻落实兰州新区党工委、集团党委相关部署要求，积极开展“企业要发展，我该谋什么”专题研讨会，深入谋划开拓销售市场，引进优秀供应商。经过10个月开拓和销售，化学工程公司机电建材服务中心目前已同30余家单位签订销售合同近200份，销售额突破6000万元。

这也意味着，经过近一年的探索尝试后，机电建材服务中心产品获得了兰州新区化工园区大部分企业的认可，市场前景进一步明朗。面对严峻的市场形势，机电建材服务中心积极调整经营策略，创新经营举措，增强机遇意识和风险意识，科学应变、主动求变，以全员经营为抓手，加强经营体系建设，明确经营导向，上下同向发力，通力协作，精准对接，大幅度拓展销售渠道，提高订单成交率。

迎战新征程，奋斗正当时。机电建材服务中心紧紧围绕“抓效能促发展”，在执行上铆足劲，在效能上见真章，全力以赴聚焦效益提升和价值创造，创新营销思路，整合优势资源，坚定不移稳增长，实现经营创效，为化工园区高质量发展提供源动力。